今までにない（らしい）この速読法のポイントは フォトリーディングという技法を使う点だそうです。 フォトリーディングって知ってます？ なんでも字を画像として脳にインプットさせ 潜在意識に記憶させる活気的な読書法らしいんです。 詳しくはここ これが、ほんまやったらめっちゃすごくない！？ 今１００冊読破ってやっててこの本でやっっっと８９冊目やろ？ しかも２年半くらいはかかってる。 これを３ヶ月くらいで読んでしまえるんやったらめっちゃ 読めるで！ 俺なりに要約すると このフォトリーディングは脳に直接インプットさせるから この時点では訳分かってないんやと思う。 その後にやる、活性化という作業がポイントで 自分のこの本を読む目的を絞った（本を早く読むノウハウを しりたい等）要約読みで 知りたい事だけざっくりしれるんちゃうかなって思ってます。 なんかようわからんけど、すごそう。 フォトリーディングマスターしてみっかな？ どうよ！ |
最近、やる事が多く、読みたい本や調べたい事、習いたい事が なかなかできてない事に悩んでたらたら 妻の付き添いでいった本屋のレジの近くでこの本を発見し 妻の買う本と本の間にいれて買ってもらった。。。 俺、勉強って好きですわ。単純に分かれへんかったことが わかるようになるんて気持ちいいもんやわ。 しかも、今までまったく勉強してないから ほんま、ちょっとした事でも感動できる。あほのメリットやな。 この本で参考になったのは 天才著者がいうには、 時間ない、時間ないってゆう人多いけど、 知恵がなく、仕組みを作ろうとせず 根性論でやろうとして、失敗する人が結構多いと。 後、我流でやって続かない人。 ほかの人はどうかしらんが、俺めっちゃこれやわ。 具体的な内容で感動したのが、 目は普段忙しいやったら、耳あいてるんちゃう？ というビューティフルな発想。早速やってみますわ。 スタディー熱あがる一冊です。 |
小学生の頃に流行った、なぞの電話番号。 それは、電話をかけるとテープが流れる。 水洗トイレの流れる音とか、リカちゃん人形と話せたり そんな不思議な電話があったんですが、だれか知らないですか？ この本で紹介されている新しい？電話の使い方は この不思議な電話番号のことで さらに今インターネットでできる事が拡がったので いろんなことが可能になったとの事。 今、こういった融合の力（旧と新、紙とデジタル、システムと人、、） が必須ですね。おもろいアイデアにワクワクしますよね。 この本にあった新しい電話を使ったアイデアでおもろいと思ったのが、 商品販促としてCMソングを電話で歌わせて、 うまい人には実際のCMで流すというイベント。 見たり聞いたりだけではなく 自分で発すると記憶にのこりやすいという人の心理をうまく使った方法 だと思います。 本のデザインが普通にいいのと、読みやすい文章なんで 1時間くらいでサクッと読めるんで販促関係、広告関係、 コミュニケー損でお悩みの方にはお勧めです。 近々、Vポータルダイレクトも使ってみたいと思います。 なんかできたらまた報告しますね。 |
コトラー教授を紹介すると 1931生まれのアメリカ経営学者であられまする。 マサチューセッツ工科大学で経営博士号取得され、 ハーバード大学で数学を研究。 現在では、ノースウェスタン大学ケロック経営大学院において インターナショナルマーケティング担当教授をされておるそうな。 専門分野は当然、 マーケティングの計画実行管理等すべてのプロセスだそうです。 はずかしながら、あんまし知らなかったです。 超超有名人で 1967年36歳で「マーケティングマネージメント」という本を 書かれたものが世界的にベストセラーとなりそこから 世界のマーケティングの先生として大活躍されているそうです。 コトラー教授のいう マーケティングとは 「個人や手段が製品及び、価値の創造と交換を通じて そのニーズや欲求をみたす社会的、管理的プロセス」 ？？？ もうちょっとわかりやすくいうてーや つまり、「顧客を満足させるためのお膳立て」だそうです。 もっとくだくと �仝楜劼鮹里� ��顧客の立場にたつこと �Ｇ笋蠎螢廛蹈癲璽轡腑鵑任呂覆�買い手の満足 となる。 この本のポイントを要約すると、 コトラー教授のマーケティングのコンセプト が７つあり、 １結合感である 「ニーズ」 ２ニーズを満たすものをもとめるという 「欲求」 ３欲求と購買力のバランスである 「需要」 ４ニーズや欲求をみたす 「製品」 ５売り手と買い手の同意である 「交換」 ６価値の交換である 「取引」 ７ニーズと欲求を充足させるための 「市場」 この７つの流れになるそうです。 また、コトラー教授のいうマーケティング思考とは 「顧客のニースや欲求へ適合していく姿勢」をいわれていて その要素として １標的市場 魅力的なセグメントをしぼり込むことが重要 多様化するニーズにたいして最大多数の最大幸福を実現するのは困難 消費者全体を年齢や性別といったセグメントで考えないとけない。 ２顧客ニーズ 新規顧客のニーズより既存顧客のニーズがより大事 新規顧客のニーズを満たすには約5倍のコストがかかる 市場全体として成熟期にはいっている 新規顧客の獲得より既存顧客の維持に重点をおくべき 成長期の顧客の創造から現在の成熟期には、 獲得した既存をのがさないようにしリピーター固定客とする マーケティングが重要 ３統合型マーケティング 顧客の満足と長期的に利益を確保する事が企業の究極の目的で 実現をねらうのがマーケティング部門 であるなあるならば、 マーケティングは企業全体で取り組むべき課題であり、 全体をコントロールする必要がある そうして 同業他社との競争優位を実現する必要がある とのこと。 長くなるのを我慢してもらえるなら さらに２つ紹介します マーケティング戦略について 「企業がある製品の市場で特定の目標を達成するために競争する方法 戦略を遂行する行動を作戦」と定義されていて 成功するためのマーケティング戦略の７つのポイントとして �� 目標を明確にし、行動を定める �� 競争優位の確立を目指す 戦略の目標は、優位性の創造と維持 �� ベンチャーマインドを意識する ＝独自性 �� 市場の変化に適応する �� 戦略を決めるのは市場ではなく企業自身である ��潜在的な競争相手にも十分な注意を払う �Ц楜匯峺�こそが最重要である 以上７つである。 ソーシャル・マーケティングについて 今、利益重視から社会とのかかわりを重視する マーケティングの考え方が注目されています。 少子化による学校、大学への需要減や病院医療機関や 公共の輸送通信業界の競争激化など、 営利組織も非営利組織も顧客が どのようなサービスを求めているのかを 適切に把握する事は必須なんやろな。 情報化社会において 消費者は なんでもいつでもどこでもかえる時代になった。 一方で企業では 制限なく、効果的に個別の対応が求められる。 企業の位置づけがかわった。 伝統的、専門的な売り手から情報量の多い買い手が優位に逆転。 あぐらかいてるやつが失脚する時代やな。 んーん ながくなったど、いまほんと資源とニーズが厳しく難しく なってきてるから、考えて考えてやらな、利益でん世の中なんやろね。 そんな中やからうその請求してみたり、セコイ犯罪するやつもでてくるんやろね。 |
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正しいか間違っているかどっちが大事か？
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 経営者というのは本当にすごいと思う。 この本で紹介されているいわゆる有名人の4人の方々の どの方をみても、個性的で人間味のあふれた方達ばかりだ。 僕が感じたこの方々のすごさを一言であえてゆうならば それは、「人の気持ちがわかる」力、経験をとおしてわかって おられる力がひとつあるように思えました。 社員のモチベーションをあげるのがうまい幸之助さん 年長者の懐にとびこみネットワークをつくった後藤昇さん バシバシ決断力でまかせた佐治さん 叱っても部下がついてくる説得力の飯田さん やはり、人間というのは、どう感じ、どう動くかを 知りえている力を感じずにはいられません。 人間力というのはつまりそういうことなのでしょうか？ |
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